
海南醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院“科研門診”正式開診:精準(zhǔn)把脈,激活科研新動能
2025年11月14日,海南醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院(以下簡稱“海醫(yī)二院”)「科研門診」正式開診(門診診室設(shè)立在海醫(yī)二院總院門診樓二樓東區(qū))。這一舉措是海醫(yī)二院深入貫徹落實《海南省全面深化職務(wù)科技成果權(quán)屬改革實施方案》精神,響應(yīng)海南醫(yī)科大學(xué)“四個三”目標(biāo),推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
問題驅(qū)動:直面科研工作中的“痛點”和“堵點”,為臨床醫(yī)生提供精準(zhǔn)的“靶向治療”,解決研究設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)遇到的瓶頸。
人才驅(qū)動:通過系統(tǒng)性的輔導(dǎo)與支持,加速青年科研人才成長,鍛造既懂臨床又善科研的創(chuàng)新型人才梯隊。
政策驅(qū)動:抓住職務(wù)科技成果權(quán)屬改革機(jī)遇,激活存量專利與科技成果,打通從“實驗室”到“大市場”的“最后一公里”。
「科研門診」不僅是解決具體技術(shù)問題的平臺,更是傳遞醫(yī)院重視科研、服務(wù)科研決心的窗口。海醫(yī)二院黨委書記謝毅強(qiáng)強(qiáng)調(diào),這一創(chuàng)新機(jī)制將秉承“真”和“實”兩大核心要求:
解決“真問題”:精準(zhǔn)解決科研人員面臨的具體困難,讓科研人員帶著問題來,帶著方案走
產(chǎn)出“實成果”:培育高質(zhì)量的國家自然科學(xué)基金標(biāo)書,催生高水平學(xué)術(shù)論文,推動具有市場前景的科技成果轉(zhuǎn)化
海醫(yī)二院副院長曾越燦介紹,「科研門診」提供“全流程、個性化”服務(wù),覆蓋科研全過程:科研選題與臨床研究方案制定、項目標(biāo)書撰寫與申報輔導(dǎo)、臨床數(shù)據(jù)管理與分析、論文寫作等全流程支持。通過“一對一”或小組式深度咨詢,為每位“問診”的科研人員提供定制化解決方案。
醫(yī)院建立了嚴(yán)格的《科研門診專家管理制度》,專家團(tuán)隊由院內(nèi)高級職稱科研人員及外聘高校、科研機(jī)構(gòu)專家共同組成,細(xì)分為臨床型、基礎(chǔ)型、綜合型三類,實行“動態(tài)考核與退出機(jī)制”,確保專家隊伍始終保持高水準(zhǔn)、高活力。
科研人員只需通過系統(tǒng)提交《科研門診服務(wù)申請表》即可完成預(yù)約??蒲虚T診辦公室將進(jìn)行初步評估并匹配最合適的專家,協(xié)調(diào)確定咨詢時間。目前每兩周的周五固定開診,未來將根據(jù)需求增設(shè)“臨時門診”。
答:主要是為了解決臨床醫(yī)生在科研工作中遇到的實際困難,加速青年科研人才成長,同時響應(yīng)我省職務(wù)科技成果權(quán)屬改革政策,激活醫(yī)院存量科技成果。
答:提供從科研選題、方案制定、標(biāo)書撰寫、數(shù)據(jù)分析到論文寫作的全流程支持,通過“一對一”或小組咨詢方式提供個性化解決方案。
答:我們建立了嚴(yán)格的專家選拔和管理制度,專家團(tuán)隊由院內(nèi)高級職稱人員和外聘專家組成,實行動態(tài)考核與退出機(jī)制。
答:只需通過醫(yī)院OA管理系統(tǒng)提交《科研門診服務(wù)申請表》至科研科郵箱,或致電科研科內(nèi)線電話(3063)進(jìn)行人工預(yù)約。后續(xù)待醫(yī)院自行研發(fā)的科研門診管理系統(tǒng)上線后,從系統(tǒng)提交《科研門診服務(wù)申請表》即可完成預(yù)約。
答:希望能夠產(chǎn)出更多高質(zhì)量的國家自然科學(xué)基金標(biāo)書、高水平學(xué)術(shù)論文,并推動更多科技成果成功轉(zhuǎn)化,真正提升醫(yī)院科研實力。
海醫(yī)二院向全院科研人員發(fā)出邀請:希望大家勇敢地拿起“預(yù)約”這個工具,主動為自己的科研能力“充電”,為醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展“賦能”。讓「科研門診」成為助推海醫(yī)二院科研工作提速換擋的“加油站”和“催化劑”,共同譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!